什么生意都想開(kāi)一個(gè)好頭，經(jīng)營(yíng)一家
兒童樂(lè)園也是一個(gè)如此，好的開(kāi)業(yè)有利于企業(yè)迅速通過(guò)建立并提升我國(guó)
兒童樂(lè)園的知名度，樹(shù)立文化品牌產(chǎn)品形象，進(jìn)而可以培養(yǎng)一批穩(wěn)定的消費(fèi)群體。如果不注意以下幾點(diǎn)，你的投資很可能就白費(fèi)了。
一、開(kāi)業(yè)前進(jìn)行預(yù)熱宣傳。
在兒童公園正式開(kāi)業(yè)前必須做好審前業(yè)務(wù)。
一方面是了解店鋪存在哪些問(wèn)題。畢竟沒(méi)有一個(gè)兒童樂(lè)園開(kāi)業(yè)時(shí)能滿足所有消費(fèi)者的需求，總會(huì)有一些小問(wèn)題。試營(yíng)業(yè)是商場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并逐一解決的好機(jī)會(huì)。只有正式開(kāi)業(yè)，才能給更多的顧客留下好印象。
另一重要方面是一家新店開(kāi)業(yè)即使設(shè)備很新穎，服務(wù)管理水平高，但是我們沒(méi)有多少人可以知道新店開(kāi)業(yè)，那對(duì)于一些商家來(lái)說(shuō)都是致命打擊。
二、員工的培訓(xùn)與管理
在兒童樂(lè)園里，父母和孩子接觸最多的是員工，員工的形象就是商店的形象。
因此，開(kāi)園前一定要重視員工的培訓(xùn)和管理，熟悉實(shí)際工作中需要的專業(yè)技能和流程方法，形成良好的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí)，及時(shí)處理客戶反映的問(wèn)題。
三、游樂(lè)設(shè)備的檢查
在兒童公園開(kāi)放前，必須再次檢查游樂(lè)設(shè)施的安全性，游樂(lè)設(shè)施是否擺放得當(dāng)，開(kāi)電后設(shè)施是否正常運(yùn)作，以及兒童是否因游樂(lè)而受傷，但得不償失。
四、應(yīng)急處理
開(kāi)業(yè)當(dāng)天會(huì)有很多客戶來(lái)，接待客戶需要的一些物品要準(zhǔn)備充分。另一個(gè)一些公園會(huì)面臨的情況是會(huì)員卡數(shù)量準(zhǔn)備的不夠。這時(shí)候第一件事就是安撫客戶，先幫客戶注冊(cè)信息，重新定制后聯(lián)系客戶領(lǐng)取會(huì)員卡，可以額外贈(zèng)送代金券或者體驗(yàn)券作為補(bǔ)償。
此外，兒童樂(lè)園的運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)對(duì)于一些企業(yè)突發(fā)環(huán)境情況，運(yùn)營(yíng)者應(yīng)配備一些問(wèn)題應(yīng)急處理設(shè)備，如應(yīng)急燈、應(yīng)急藥品等，以備不時(shí)之需。
五、管理系統(tǒng)調(diào)試
兒童公園開(kāi)放當(dāng)天，會(huì)有很多家長(zhǎng)想申請(qǐng)會(huì)員卡，那么會(huì)員制就做了調(diào)試，如果當(dāng)天崩潰，是否有 B 計(jì)劃。
六、監(jiān)控是否能正常使用
商店的監(jiān)控是否可以正常使用，如果當(dāng)天發(fā)現(xiàn)失竊、兒童丟失或受傷，商家可以先了解情況，避免造成更大的損失。
七、客戶對(duì)門店的評(píng)價(jià)
如果該店做的是同城團(tuán)購(gòu)、團(tuán)訪、大眾點(diǎn)評(píng)，那么值得注意的是在該店消費(fèi)過(guò)的顧客評(píng)價(jià)。有時(shí)候商家做好這方面的工作比自己花錢做營(yíng)銷推廣更有效。
如果有差評(píng)，要及時(shí)研究發(fā)現(xiàn)并處理技術(shù)改進(jìn)，畢竟做生意的人都會(huì)出點(diǎn)小錯(cuò)誤，及時(shí)進(jìn)行改正，顧客需求也是能理解的。
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