國內(nèi)動(dòng)漫IP與主題樂園的結(jié)合
其中同時(shí)以主題樂園和動(dòng)漫制作及衍生品等為主要業(yè)務(wù)的內(nèi)地公司有華強(qiáng)方特。根據(jù)該調(diào)查報(bào)告顯示,2016年華強(qiáng)方特主題樂園累計(jì)接待游客量3163.9萬人次,同比增長率37%,位列全球第五。
2017 年度,華強(qiáng)方特實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 386,294.33 萬元,較去年同期增長了 14.97%;扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為44,811.15萬元,同比增長了22.67%。此外,據(jù)年報(bào)顯示,2017年公司依據(jù)國家相關(guān)政策享受的稅收優(yōu)惠占年度凈利潤的 10.54%,稅收優(yōu)惠加上政府補(bǔ)助,數(shù)字還是相當(dāng)可觀的,如果相關(guān)政策發(fā)生了變動(dòng),對于公司運(yùn)作顯然會(huì)有一定影響。
華強(qiáng)方特的主營業(yè)務(wù)為文化科技主題公園和文化內(nèi)容產(chǎn)品及服務(wù)。
自成立以來,華強(qiáng)方特已在蕪湖、青島、株洲、沈陽、鄭州、廈門、天津、寧波、大同等地投入運(yùn)營“方特歡樂世界”、“方特夢幻王國”、“方特東方神畫”、“方特水上樂園”四大品牌二十余個(gè)主題樂園,寧波、鄭州、南寧等十余個(gè)在建主題樂園項(xiàng)目也在推進(jìn)中,據(jù)年報(bào)顯示,未來幾年華強(qiáng)方特建成運(yùn)營的主題樂園數(shù)量將達(dá)到40座。
同時(shí)華強(qiáng)方特也積極探索旗下知名IP《熊出沒》與主題樂園的的結(jié)合,例如創(chuàng)意打造面向親子家庭休閑旅游的中小型動(dòng)漫主題樂園——熊出沒樂園,定位在合家歡互動(dòng)娛樂和全方位沉浸式體驗(yàn)。
報(bào)告期內(nèi),恐龍園實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入48,344.51萬元,同比增加14.02%;扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤6,761.09萬元,比上年同期增加197.71%。
華強(qiáng)方特和恐龍園的盈利一定程度上,也證明了打造原創(chuàng)IP并與主題樂園進(jìn)行結(jié)合的商業(yè)價(jià)值和發(fā)展前景所在。一方面能夠挖掘IP發(fā)展以及變現(xiàn)的更多可能性,一方面也為主題樂園提供持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,避免同質(zhì)化問題的出現(xiàn),可謂是雙贏的結(jié)果。
海外主題樂園入駐帶來的競爭白熱化
因此,在國內(nèi)企業(yè)積極探索本土IP主題樂園模式的同時(shí),也有越來越多的海外知名主題樂園品牌選擇落地中國市場。例如已經(jīng)開業(yè)的浙江h(huán)ollo kitty主題公園、香港和上海迪士尼樂園、正在籌備中的北京環(huán)球影城主題公園等等。
與充滿著夢想和卡通幻想場景的迪士尼不同,NBC環(huán)球旗下的環(huán)球影城立足于自己好萊塢影視公司的特點(diǎn),更多打造的是電影真實(shí)場景的體驗(yàn)+游樂場項(xiàng)目的主題樂園模式,但是其中也不乏一些人氣動(dòng)漫IP品牌的植入和結(jié)合。
像迪士尼樂園、環(huán)球影城這些海外主題樂園品牌,以豐富多樣的IP內(nèi)涵為支撐,再加上較為成熟的運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)可觀營收的同時(shí)在全球范圍內(nèi)都有著極高的人氣。隨著這些品牌的入駐,勢必會(huì)給國內(nèi)主題樂園領(lǐng)域帶來一定沖擊。因此,面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面,如何創(chuàng)造出更多優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容并將其與主題樂園實(shí)現(xiàn)更有效的結(jié)合或許是國內(nèi)公司目前思考并探索的方向之一。